Leistungspektrum

*"Den maximalen Nutzen mit minimalem Aufwand erzielen."*	"Genauso wie Qualitäts-Management zur Sicherung der Qualität in einem Projekt eingesetzt werden kann, dient Produktivitäts-Management zur Sicherung der bestmöglichen Produktivität.". "Produktivitäts-Tuning ist oft der einfachste, schnellste und günstigste Weg, um zu gewährleisten, dass ein Projekt den Zeit- und Kostenrahmen einhält." "Leider wird schlechte Produktivität oft erst als Problem begriffen, wenn es schon zu spät ist." "Software-Engineering-Methoden definieren zwar oft alle möglichen Dokumente für Software-Projekte, geben aber oft nur unzureichende Hinweise, welche Dokumente in einem konkreten Projekt in welcher Ausführlichkeit oder überhaupt geschrieben werden sollten." "Der Aufwand in einem Projekt hängt nicht nur von der zu bewältigenden Aufgabe, sondern auch von vielen unternehmensinternen Kennzahlen ab".

Leistungsspektrum
In den folgenden Bereichen können wir Ihnen hervorragende Leistungen anbieten: Analyse, Design und Implementierung in C++, Java, C# Projekten Langjährige Erfahrungen in diesen Bereichen garantieren eine erfolgreiche, qualitativ hochwertige und schnelle Erledigung der Arbeiten. Dies umfasst die Entwicklung von Client-Server und Multi-Tier-Projekten in C++, Java, C# unter Einsatz verschiedenster Middleware und relationalen oder objektorientierten Datenbank-Systemen. Wir besitzen langjährige Erfahrungen unter anderem mit den folgenden Methoden, Technologien, APIs, Tools und Betriebssystemen: .NET, EJB, J2EE, JSP, MFC, ATL, STL, UML, Rational Rose, Visual Studio C++, Visual Studio.NET, Eclipse Projektplanung Wir erstellen mit minimalem Aufwand verlässliche Aufwandsabschätzungen für Software-Projekte. Bei der Erstellung der Aufwandsabschätzung benutzen wir eine in vielen Projekten in der Praxis bewährte Methode, die das Wissen der Mitarbeiter nutzt, die spezifischen Eigenschaften Ihres Unternehmens und des Teams berücksichtigt und auf diese Weise zu verlässlichen Aussagen kommt. Produktivitäts-Tuning Wir können innerhalb von einigen Tagen beurteilen, ob in Ihrem Projekt Produktivitäts-Tuning-Maßnahmen sinnvoll sind und mit ihnen der Zeit- und Kostenaufwand verringert werden kann. In diesem Fall können wir für Ihr Projekt eine Produktivitäts-Analyse sowie eine detaillierte Maßnahmenliste zur Produktivitätssteigerung erstellen. Dadurch können Sie das Maximale mit Ihrem vorhandenen Personal und den vorhandenen Resourcen erreichen. Oft ergeben sich durch diese Analyse Einsparungspotentiale, die dem Zigfachen der Kosten einer solchen Analyse entsprechen sowie erhebliche Zeitersparnisse, die aus einem Projekt "out of time and out of budget" ein Projekt "in time and budget" machen. Projekt-Informations-System Eines der größten Probleme in Software-Projekten besteht darin, dass Beteiligte oft viel Zeit damit vertun, um für sie wichtige Dokumente, Informationen oder Ansprechpartner zu finden. Manchmal erhalten Sie gar wichtige Dokumente und Informationen zu spät, wodurch es zu Missverständnissen und oft kostspieligen Fehlentwicklungen kommt. Oft ist dieses Problem zwar allgemein bekannt, aber im Projektstress hat man selten die Zeit, dieses Problem zu lösen. In diesen Fällen können wir innerhalb von 1-3 Wochen ein sehr einfach zu nutzendes Projekt-Informations-System erstellen, durch das die Arbeit im Projekt in der Folge spürbar schneller vorangeht. Während dieser 1-3 Wochen kann die Arbeit im Projekt ungehindert fortschreiten, da wir zum Aufbau dieses Systems nur minimale Unterstützung durch das Projektteam benötigen. Projektmanagement Wir können Sie beraten, wie Sie Ihr Projekt am effizientesten abwickeln. Insbesondere können wir für Sie jeweils einen auf Ihr Projekt angepassten Software-Entwicklungs-Prozess entwickeln, der die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Richtlinien sowie die von Ihnen präferierten Methoden berücksichtigt, aber so genau auf Ihr Projekt abgestimmt ist, dass eine erfolgreiche Projektabwicklung mit minimalem Aufwand und minimalen Kosten gewährleistet ist

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